| Attribútumok |
|
Elnevezés |
Stratégiai humán erőforrás menedzsment | |
|
Felelos személy |
Stratégiai humán erőforrás menedzsment | |
|
Felh. attr. szöveg 2 |
Input:
- személyiségfejlesztési és tudományos előrehaladási program/terv
- feladatok jegyzéke
- típusmunkakörök
- feladatcsoportok nagysága
- kompetencia-térkép
- hallgatói kérdőív az oktatás minősítésére
- alkalmazottak adatbázisa
- pénzügyi adatbázis
- szabályzatok
- intézményi statisztikai adatbázis
- munkaerő- és kompetenciatervezép outputja
- javadalom adatbázis
- az oktatási folyamat, a kutatás, a belső és a kifelé történő szolgáltatások adatai
Output:
- feladatcsoportok
- típusmunkakörök
- kompetenciakövetelmény a típusmunkakörhöz
- megváltozott munkakörök
- új munkaerőstruktúra
- életpálya-előrehaladás
- személyiségfejlesztési és tudományos előrehaladási program/terv
- alapjavadalomban részesülők listája
- javadalmazottak listája
- alapjavadalmak
- kiegészítő javadalomban részesülők listája
- kiegészítő javadalmak, kinevezési okmány (új)
- a folyamat módosítására vonatkozó javaslatok. | |
|
Felh. attr. szöveg 3 |
kidolgozta: Dr. Szintay István, Veresné dr. Somosi Mariann, Somogyi Márta | |
|
Felh. attr. szöveg 4 |
- A folyamaton belüli folyamatszakaszok
- Humán erőforrás gazdálkodás/ munkaerő alkalmazás, munkaerő fejlesztése, munkavállalókkal kapcsolatos elszámolások
- Stratégiaalkotás és minőségfejlesztés
- Gazdasági adminisztráció | |
|
Generálási ido |
2004.01.10. 15:59:24 | |
|
Leírás/definíció |
A stratégiai humán erőforrás menedzsment az intézmény versenyképességének megtartása, növelése érdekében tett hosszú távú, a személyi feltételek, tényezők javítására tett erőfeszítéseit, annak akcióterületeit foglalja magába. Ennek megfelelően jól körülhatárolhatóak azok a részterületek, amelyekbe ezen folyamaton belül koncentrálni, illetve integrált tevékenységet folytatni szükséges. Ilyenek: - munkavégzési rendszerek - emberi erőforrás és szervezet kapcsolata - teljesítménymenedzsment - javadalmazás - emberi erőforrás fejlesztés Mindezek a felsőoktatási intézmények esetében más fokozatokban szükségesek.
A folyamat az előzőeknek megflelően négy fő folyamatszakaszra bontható:
- munkaerő és kompetencia tervezés
- tudományos karrier menedzsment
- egyéni teljesítménymérési és értékelési rendszer kialakítása és fejlesztése
- javadalmazási rendszer kialakítása és fejlesztése | |
|
Létrehozó |
system | |
|
Típus |
Funkció | |
|
Utolsó felhasználó |
ME | |
|
Utolsó változtatás |
2004.03.01. 15:18:49 | |